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第897章（第1页）

在日本，大量的游戏机厂商，在游戏机这东西出现之前，都是先做电动堵博机起家，然后跨行转型过来的，这并不奇怪。

不过，80年开始做游戏机后，大卫·罗森也意识到自己的技术团队太弱，必须引入战略合作者，所以多方考察后，允许了一个名叫中村隼雄的日本人入股。中村隼雄在电子研发方面有基础、有资源，两人一拍即合。

随后，为了公司的主导权，以及战略发展方向，两人做出了一个奇葩的决定——中村隼雄注资收购世嘉日本公司的主要股权，而大卫·罗森则拿钱后全力开拓美国市场。

这种股权架构在业内是非常罕见的。

因为比如顾骜的天鲲、盛田昭夫的索尼，那都是有母公司和子公司架构的。如果中国公司、日本公司是母公司，那么美国公司就必须是子公司，由母公司全资控股。

但是在世嘉的架构下，世嘉日本和世嘉美国，相当于是两家完全平等、独立运营的公司。双方只是互通有无、在技术营销上高度战略合作，但盈利是分开的，谁也不是谁的母公司。中村隼雄和大卫罗森各自在自己的地盘上绝对说了算。

这样的架构，一度被同行耻笑，觉得无法令行禁止，不利于长期战略。

谁知，却也因为这一点，让世嘉在雅达利大崩溃中，得到了一定的狗屎运——83年，全美其他街机游戏机厂商，除了顾骜的天鲲以外，其他都被雅达利连累了，搞得半死不活。

世嘉却因为有两条命、其中一条完全独立的命在日本，所以可以相对少受冲击。

这就相当于，雅达利的灾难是一场扩散的器官衰竭，其他凡是“连体”的母子公司，都被扩散衰竭干掉了。

世嘉却是分割彻底的两兄弟、不是连体婴，躲过了雅达利衰竭的扩散。然后亲兄弟给输个血移植个器官，又恢复过来了。杀回美国市场的速度，也远远快于其他不具备美日两国双总部架构的同行。

……

“看样子，跟山内溥正面交锋之前，倒要先干挺世嘉这个半路杀出的程咬金了。”

顾骜合上资料，心中已经有了全局。

他现在唯一不解的是，历史上，既然世嘉有这么好的条件，比任天堂都早进入美国市场，为什么没有收割到雅达利的遗产呢？

是因为寒冬太寒、消费者的愤怒还未褪去？

有这种可能。

不过，随着如今顾骜把整个场子热场了，这个因素也就消失了。

世嘉有没有可能，在这一世成为有力的对手呢？

这个问题不容轻忽。

顾骜思忖了很久，决定先从产品分析一下。

他问舒尔霍夫要了尽可能多的世嘉发布信息，以及刺探世嘉内部测试的视频，或者从世嘉的生产工厂弄到半成品的详细照片、视频——世嘉宣布再过一两周就要开卖了，那如今肯定已经紧急投入到生产环节，甚至连小批试流都省略了。

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