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第925章（第1页）

“白老板，项目部供应商的付款比例有些极不平衡，现在的资金计划表需要十多个人签字，都不能解决这个问题，导致有些供应商合同虽签了，干活却是前怕狼后怕虎的根本就不敢拼尽全力地干，表面上看是这个供应商吃亏了，实际上是严重影响了公司在甲方那边的形象。”

白青婷：“供应商付款比例极不平衡。”

“白老板，有时间自己手里有一些关系资源，按照公司现在的规定，是不能够由自己去谈项目回来，可是曾经把关系交出去给营销的人员使用过，不仅没有把项目给找回来，还把关系给得罪了。

所以说，有关系的，可否自己去给公司拉项目回来？”

白青婷：“有关系的自己拉项目。”

“白老板，材料管理人员，好多都不懂专业知识，买的材料又慢又差，影响工程进展。”

白青婷：“材料人员缺专业知识。”

“白老板，项目部不尊重艺术意见，想怎么干就怎么干，这个怎么破？”

白青婷：“项目部与艺术意见冲突。”

“白老板，现在公司设计院出个设计图太慢了，有的小项目都干完了，还没有把施工图给画出来。”

白青婷：“设计出图不及时。”

白青婷：“好了，今天收集到的问题真的很多。

我们暂时就收集这么多，下来请马文轩拟份文件，在公司的企业邮箱里给大家发一封邮件，要求大家把自己想到的所有的问题都往一个指定的邮箱发送，并安排专人每天查看，有重要信息的，必须马上汇报给我，我不方便接电话的，可以给我发短信息。

马文轩，你听到了没有？”

马文轩站了起来答道：“白老板，我听到了。已经记下来了。

你要求我会后，拟份文件，用企业邮箱发给公司的的每一位员工，要求大家把自己想到的问题或者是意见发到指定的邮箱，并安排专人查看。

且有重要信息时，及时给你汇报。”

白青婷：“对的。就是这个意思。

马文轩马总，你请坐。”

白青婷：“现在我们来整理一下，今天提出来的问题。”

白青婷：“首先给这些问题，按照提出的先后顺序编个号。

1、供应商资源共享。

2、管理人员配置不均匀。

3、员工升级机制不透明。

4、奖金分配机制不透明。

5、现场经费管理有问题。

6、项目部租车管理有问题。

7、营销与生产需要协调。

8、项目部与总部沟通存在问题。

9、资金计划表反馈时间长。

10、无新人培训机制。

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