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第18章（第1页）

&ldo;就算我不是，就算我要玩的是一场新的游戏，我也可自由选择玩伴，选择能玩得起恋爱结婚这个游戏的玩伴来玩。你，玩得起吗？&rdo;

二十七

进入夏季，就进入了装饰界的销售淡季，为刺激业务增长，田氏公司将推出一套大型让利促销活动。这个活动方案，本来应该由企划部牵头，市场部跟进，但肖润开过了一次部门会部署后，两部门负责人迟迟未见动作，且一连几天难寻踪影。在向董事长之前报备的方案jiāo审日期来临前，肖润留在公司夜班赶工。田然作为秘书，当然陪同。

&ldo;总经理，咖啡。&rdo;田然将咖啡轻放在办公桌上，浅声道。

&ldo;谢谢。&rdo;

看着在电脑面前凝眉肃颜的男人，思及他在公司的处境，田然油然感佩。市场部的王总是和田先生共打江山的元老，在公司的地位根深蒂固。企划部的蓝经理则是除了父亲以外的另一位大董事的公子，对总经理这个位子向往已久。明里暗里，那二位利用各自的能量，给他处处设阻。董事会向肖润要得一个只是向上提升的数字，而肖润在创造那些数字时，还要与各类人为因素周旋，好难。

&ldo;怎么了？&rdo;肖润注意到田然的视线停留在自己脸上过久，从一堆数据报表中抬起头，&ldo;我的脸上沾了墨水吗？&rdo;

田然摇首莞尔，&ldo;总经理今天既然准备通宵作业，先休息一下吧，把晚餐吃了。&rdo;

经她一提，肖润恍觉饥肠辘辘，&ldo;也好。&rdo;

田然先在办公桌铺了报纸，再端来用微波炉热过的盒饭，一分为二，与他隔桌对坐。工作一旦忙起来，他们的午餐多是这样解决，有时边吃边谈一些工作上的细枝末节，默契十足。

&ldo;还有多少可以完成？&rdo;

&ldo;汇报方案马上就可以完了，你给做成ppt。还有一份是成本核算，我今天赶出来，你明天上班后就拿给财务部做复核，督促他们必须在两个小时之内完成，这样，在下午向董事长汇报前我才有时间修正补充……很抱歉，你明天不能休息。&rdo;

&ldo;我有准备。&rdo;田然不以为意，只是要麻烦何玫给自己做一次滋养面膜了。

&ldo;田然。&rdo;

&ldo;嗯？&rdo;听他声音微沉，她抬眉，正迎进他幽深凝视。

&ldo;你总是给我意外。&rdo;肖润修长的上身越过u型办公桌，在田然不明所以的眼光里，一个吻落在在她油呼呼的丰唇上。

这个吻，几乎不算吻，从开始到结束，顶多三秒的时间，而这三秒，田然用来发呆。直到总经理大人回归原位，重新拿起筷子就餐时，她才问：&ldo;这是……对我任劳任怨加班的奖赏？&rdo;

&ldo;呃？&rdo;肖润先是失笑，后是大笑，这是他今天的第一个笑容。

在这个有二十几年历史的公司里，他很清楚董事长何以让三十五岁的他坐上这个位置，是想借用他的手，对公司当下运转过程中的一些沉疴杂症，或者化解，或者切除。老板唱红脸，他唱白脸，上任之前，老板即明言相告。自他接过那张聘书起，就意味着对这份高薪显职所带来的一切全盘接受，倒也没有什么可抱怨的。但他是凡人，在面对那些人为设置的阻难时，有时难免会滋生一份无力感。而这个有趣的田秘书，让他释放了笑容同时，也放走了又扰心头的些许y霾，真好。

&ldo;我……&rdo;笑意稍歇，他问，&ldo;怎么不知道我的吻还可以当成奖赏？&rdo;

&ldo;那就是总经理太没有自觉了。&rdo;田然指手划脚，刻意破坏着自己长年养成的用餐仪止，&ldo;如果把总经理的吻设置成年终奖励，我敢说，本公司女xg业务人员的业绩绝对会突飞猛进，勇拿销售状元大奖！&rdo;

&ldo;你呢？对你也有效吗？&rdo;头顶上的日光灯打进肖润眼里，烁出碎钻般的华彩。&ldo;如果把我的吻设成了年终奖，你会不会争取？&rdo;

&ldo;……哈哈。&rdo;田然gān笑。她倏然意识到，在这样一个孤男寡女的夜晚，就算地点是在办公室，大谈一个男人的吻，似乎也不适宜。

肖润眸底依然漾笑，煞有介事地，&ldo;你可以把你刚才的建议写成可行xg方案，jiāo给企划部，看看今年的销售状元会不会是你的女xg同胞。&rdo;

太对了，在办公室还是谈工作！&ldo;说到企划部，总经理，我只是一个小秘书，对大人物间统观大局的眼光战略不懂，请满足属下的一个小小好奇心可好？&rdo;

&ldo;……什么？&rdo;看她把左手食拇两指间的fèng隙捏到小到再小，他发觉自己又在笑了。

&ldo;董事长应该知道蓝经理和王总在工作中的一些……习惯吧？他不过问的吗？&rdo;

&ldo;不管董事长知不知道，都不会轻易过问，不然他也没有必要请我做他的总经理。&rdo;

&ldo;可是，王总与蓝经理都是公司的高级行政gān部，您对他们并不能随意任免。工作中他们随时添乱，明的还好说，暗的不是防不胜防？&rdo;

肖润淡哂，&ldo;任何一个成熟的公司，对高级行政gān部的任免，莫说我这个总经理，就算是董事长，也不可能是随意的。至于那些矛盾，有人的地方自然就存在矛盾，不管是明的暗的，我做了总经理，就要有面对和应付的准备，如果我只能创造业绩数字的增长，只能算是个称职的业务经理，而非总经理。&rdo;

&ldo;追求利益的最大化不是一个企业的最终目的吗？王总和蓝经理对您的不配合，不会影响公司吗？董事长既然请了总经理主持大局，不该坚定支持总经理的吗？&rdo;好奇宝宝出笼，原谅她，无知者无罪。

&ldo;一个企业就像一个浓缩的小社会，董事长作为这个小社会的最高负责人，他考虑得是全盘利益，不是一个人，不是一件事，而是整个公司的发展，几千员工的生计，以及对大社会的责任。董事长对我的信任，来源于我对各种事件的处理能力。如果我不能处理那些问题，只能说我不足以负担大局，引咎辞职就是早晚的事。&rdo;

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