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第24章（第1页）

eternal，永远的，永恒的；sunshe，阳光、日光；合起来，就是周昶的“昶”字，永恒日光。但经鸿突然想起来，他曾经见过一样的id。eternal-sunshe_zhou。那是2007年，11年前。那一年iphone发行，移动互联网的大幕拉启，整个美国上上下下为这款手机而疯狂。当时还在过博一暑假的经鸿并未寻求父亲的帮助，而是与同学们一道儿，在苹果店的大门外彻夜排队、彻夜等待。拆封后经鸿同样非常震撼。他之前也玩儿过pda以及黑莓等能看网页的智能手机，但经鸿立即意识到，iphone是可以颠覆“手机”的概念的。于是经鸿泡在了美国的开发者社区里，学那些ios应用的编写，他开发的一款应用还取得了不错的下载量。后来到了2008年初，中国也终于有了苹果的开发者社区，即使当时iphone并没有进入中国消费者要找经销商，想正常使用还必须“越狱”。那个时候，因为英文很好，经鸿开始翻译一些美国的开发教程，也回答其他开发者的问题，给出他自己的建议。当时论坛是有几个“大神”的，他自己是其中一个，教程也最受欢迎，而其中还有一个，就叫“eternal-sunshe_zhou”。与自己不同，eternal-sunshe_zhou好像对那些应用在中国推出后的市场反应更感兴趣。eternal-sunshe_zhou发教程、教别人，但非常在意市场早期那些app的受众反响。那一年经鸿21岁，周昶也一样。不过仅仅半年之后，他与那个eternal-sunshe_zhou就都退了。经鸿不想让ios开发占据自己太多时间。当时，对于“eternal-sunshe_zhou”这个id，经鸿没觉得有什么奇怪的。前几年有一部很经典的爱情电影叫《eternalsunsheofthespotlessd》，经鸿以为这个id的后面是什么小清新。当然了，这个词儿也可能是“神之荣耀”的意思从前天主教的诗人们用这个词来形容神之荣耀，那这个id的后面就是个中二病。总之，他没想过它来自于一个人的中文名字。可现在看，这个id应该就是周昶的论坛建于2008年，而这款聊天app的推出是在2010年，时间上也差不多。经鸿在那个论坛认识了一些人，但不认识eternal-sunshe_zhou。当初论坛上的小伙伴们如今很多在互联网这个行业已经混出了名堂。其中一个创业成功，注册用户超过一亿，还有一个拿到过世界移动通信大会的最高奖，在西班牙的王宫里参加了晚宴，后来那款app在全球内的下载量非常惊人。而更多的是年少成名，却在30几岁折腾不断，流离不断，要么多次创业，要么多次跳槽，终于在40岁有了经历有了阅历后，狠狠抓住了一次机会。其中几个成功企业也得到了泛海投资，但老板们完全不知经鸿就是当初的“swan”。有那么一两次，经鸿曾经寻思过，当初的eternal-sunshe_zhou在干什么，可他绝对不会想到eternal-sunshe_zhou居然是周不群的儿子。这太诡异了。“……”怀着一种窥探到了周昶十几年前的秘密的心情，经鸿又披衣起床，走到书房打开电脑，凭着印象输入了那个论坛的地址。竟然还在。只是已经破败不堪，没什么人了，大概马上就会关闭。经鸿手指动了几下，输入了他印象中eternal-sunshe_zhou一个帖子的关键词，搜索，发现那个帖子竟然也在。经鸿点击作者名字“eternal-sunshe_zhou”，古老论坛返回结果，一条一条的，有两整页。经鸿点开了最早的一条。也不清楚是为什么，看着周昶十几年前写下来的这些文章，经鸿莫名有点愉悦。好像多了解了一些什么，又多赢得了一些什么。详细看了两三个贴，惊鸿突然发现了周昶一个低级错误，类似于“2+2=5”这样的低级错误。经鸿猜测，周昶写的时候大概是溜号儿了一下。经鸿笑了声儿，也不知道怎么回事，他的手指就一动，截了一张屏。可在保存的时候，经鸿却犯了点难。他在硬盘里新建了一个文件夹，可对于这个文件夹叫什么，经鸿却顿了片刻。他接受不了自己电脑里有一个叫“周昶”的文件夹，太奇怪了，于是，两三秒后，经鸿随手打下了另外一串代表周昶的字符：【eternalsunshe。】永恒日光。satgas收购案（二）没几天，赵汗青又向经鸿汇报satgas的进展情况。泛海集团拒绝承诺不再增持，而satgas董事会面对清辉集团这野蛮人的入侵也显得毫无反击之力，因为清辉报价确实很高，各个股东其实想卖。最终，多轮谈判之后，双方将协议上“不再增持”的期限调整成了三个月。同时，委托satgas的ceo行使投票权的期限也调整成了三个月。经鸿点点头，认可了。三个月的话，可以接受。再接着，泛海集团向satgas公司全体股东提出了意向性现金收购要约，价格为统一的每股25美元，比清辉高出一些，不过泛海要约受制于尽职调查等等条件，并非清辉那种无条件的收购要约。泛海集团提出要约的题目基本都是《f1新规解读与网络中立》《2015年，分享经济或将遭受更严厉的法律监管》《2015，云计算的四大趋势》，以及《xx项目经验分享》之类的东西。经鸿一年一年、一篇一篇翻过去，主要是那些项目。一开始是投资管理，为何进行某项收购、如何帮助客户公司解决了资金问题，等等等等。后来时间更早一些，领域变成企业管理，经鸿竟然也看到了让周昶一战成名的裁员项目。周昶写道，他的思路是“一次裁尽，且ceo明确说明‘不会发生二次裁员’”，因为如果只有一次裁员，员工们会正常工作甚至暗自感到庆幸，可一旦出现二次裁员，公司便会人心惶惶，认为还有第三次第四次，这不仅仅是成本问题。一项一项条理分明。经鸿手指摸摸嘴唇，觉得有些口渴。他走到冰箱前，拿起杯子接了点冰，却在看见冰箱里的各类饮品时犹豫了下。最后他拿出来了一瓶酒。内心隐隐觉得一边儿喝这个，一边儿继续看周昶的过去，好像更带劲儿些。

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