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第1537章（第1页）

接到这个电话时，他非常意外。

当初女儿办厂时，梁中华找到自己头上，他觉得对方技术不错，正好女儿需要用人，就把他介绍过来。

没想到才过了一年多，似乎就有矛盾了。

第二十八章人才观

&ldo;爸，我问你一个问题。&rdo;叶纤红想了想，没有直接回答，反而说起另一件事。&ldo;假如有这样四个人，你说我该用哪些人，不该用哪些人？&rdo;

&ldo;你说。&rdo;见女儿换了话题，郑建国好奇地问。

父女俩在家时，虽然也会聊天，但是很少谈女儿工作上的事。

她愿意跟自己说这个，他也觉得新鲜。

&ldo;一个是有德有才，一个是有德无才，一个是无德有才，最后一个是无德无才。&rdo;叶纤红问道。

这种管理问题，前世网上很常见，一些专家也喜欢用这样的题目，发表自己的观点。

她比较接受湾湾一个专业人士的观念，也一直用这一套用人制度，来挑选合适的人。

&ldo;当然是用有德有才和无德有才的人啊！&rdo;郑建国想了想，回答道。&ldo;不管有没有德，一个人没有才干，公司肯定不会用他。&rdo;

在他看来，招聘人才，第一选择是才能。

所以大学生才这么受欢迎，否则大家还读书干什么？

&ldo;这就是我要回答你的问题了。&rdo;叶纤红叹了一口气，说道。&ldo;有德有才的人，这个世界上很少，大家都很难碰到。而无德有才的人，则很多，这样的人很聪明，在公司容易受重要。但是你有没有想过一个问题，这样的人，如果对公司起坏心，那公司一下子就垮了。&rdo;

前世的管理专家，称这样的人叫曹操，这让叶纤红印象很深刻。

&ldo;你的意思是，梁中华是无德有才型的人？&rdo;郑建国不是傻瓜，马上听出女儿话里的意思了。

作为活到这个年纪的男人，有些事不一定要经历过，才能分辨好坏。

如果像女儿说的，一个聪明的坏人，破坏力确实非常大。

&ldo;只要你知道他干了什么，就明白我的意思了。&rdo;叶纤红把公司发生的事，详细说了一遍，并指出这样的人存在的可怕之外。&ldo;如果任他干下去，不出两年，我的企业将没有可用之人，全被他这个病毒传染了。&rdo;

这样说虽然有些夸张了，问题是父亲对管理不太清楚，不说得这么严重，他不会理解。

很多企业发展到一定阶段，就开始走下坡路，不是订单得不到了，而是管理人员出事了。

有些管理人员工作时间久了，在部门形成一言堂，最后尾大不掉，老板想动手，却投鼠忌器，不敢轻易换人。

有的管理人员内外勾结，损公肥私，而这样的行为，往往是会传染的。

一个人做了没有及时处理，最后的结果是，每个人都有了私心。

人都是自私的，所谓法不责众，当大家都这样做的时候，跟着占便宜，内心就毫毛压力和负罪感了。

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