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第113章（第1页）

对彭德怀同志无疑起了一定的保护作用，而对我们这些在不同程度上存在着

&ldo;左&rdo;的思想，头脑不够清醒的人泼了一瓢冷水。到1980年4月，小平同志

在一次谈话中又讲到庐山会议，他说：&ldo;1959年上半年，是在纠正&lso;左&rso;的

错误。庐山会议前期还讨论经济工作。彭德怀同志的信一发下来，就转变风

向了。彭德怀同志的意见是正确的，作为政治局委员，向政治局主席写信，

也是正常的。尽管彭德怀同志也有缺点，但对彭德怀同志的处理是完全错误

的。&rdo;（注：引自中央党校出版社《若干重大决策与事件的回顾》第870页）

平稳有序地掌握生产技术

全面转移到自力更生的轨道

我们在庐山期间，关于苏共中央来信和我们分析研究的情况，我向彭老

总和聂老总作了汇报。彭老总由于在受批判，听完我们的汇报后，没有讲什

么意见。聂老总说，苏联不给，我们就自己搞。我说，我们一方面自己搞，

一方面要说他们不履行合同，继续向他们要。当时我还带了一份由刘杰亲笔

起草代中央拟的给苏共中央复信稿，在向周总理汇报时，请示总理要不要复

信，总理说，中央研究过了，我们不理他那一套。他不给，我们就自己动手，

从头摸起，准备用八年时间搞出原子弹。中央的决心很清楚，我们回来就抓

紧部署应变工作，并于当年12月制订了原子能事业八年规划纲要，提出&ldo;三

年突破，五年掌握，八年适当储备&rdo;的奋斗目标，动员干部和群众，发愤图

强，埋头苦干，把全部建设工作逐步转移到完全、彻底自力更生的轨道上来。

当时，摆在我们面前的问题，就是不管有多大困难，也必须千方百计地

尽快把原子弹的核装料生产出来，把原子弹的理论设计搞出来。我们调整了

建设的战略部署，把在建项目分成一线、二线。一线就是铀生产线，其中包

括五个铀矿山和水冶、元件、六氟化铀、浓缩铀、铀冶金五个工厂。集中力

量打歼灭战，首先把铀生产线建起来，研制原子弹就有了核装料。二线是钚

生产线，建设刚起步，设计、设备等条件比较差，一时也上不去，就暂时调

整下来，继续积极准备，等待适当时机，创造条件再上。同时，为了争取时

间，铀生产线在正式工厂尚未建成投产之前，先利用研究所实验室搞了八个

简法生产装置，因陋就简，摸索前进，很快生产出合格的二氧化铀、四氟化

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