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第1140章 打听剖析思考（第1页）

孙明浩（机械与电子设计研发部部长）：技术前瞻，有激情，需引导其关注商业落地与客户价值。

赵伟（工艺与制造管理研发部部长）：务实接地气，需提升其跨部门沟通与策略思维。

王垚垚（行业解决方案部部长）：市场视角，有冲劲，需帮助其快速搭建团队，获取资源，打出标杆。

同级同事（bu内部重要合作伙伴）：

李峰（erp产品线总裁）：陈老板嫡系，渡河功臣。

pl与erp数据集成是关键协同点。

需尽早拜访，建立合作。

苏琳（高斯数据库产品线总裁）：同为陈老板嫡系，技术大牛。

高斯数据库是pl的潜在底层支撑。

需技术层面对接。

张福全（生态与合作部总监）：bu内“名人”，关系网复杂。

生态合作离不开他。需维护好关系。

（其他平台支撑部门负责人）

上级领导：

赵坤（副总裁，直接上级）：战略指引，资源支持。已初步沟通，需持续对齐期望，主动汇报。

周立峰（副总裁，销服体系）：商业化关键！必须尽快建立紧密联系和信任。

徐建明（副总裁，平台支撑）：生态、hr、财务等支撑资源协调。

冯亦如（ct0）：技术路标把关，前沿技术探索支持。

陈默（bu总裁，集团常务董事）：终极大老板。方向、节奏、关键决策。需深刻理解其战略意图，用成果说话。

列出这份图谱，薛超凡并没有满足。

纸上得来终觉浅。

他需要更立体、更鲜活的认知。

他沉吟片刻，拿起内部电话，开始拨号。

他动用了自己在华兴二十二年积累下的人脉网络。

他打给了以前在ict产品与解决方案部共事过、现在在数字技术bu其他产品线工作的老同事；

打给了在企业bg时，与数字技术bu有过项目交集的朋友；

甚至打给了几位关系密切、消息灵通的hr和老领导

他并没有直接询问“某某人怎么样”这种敏感问题，而是以“我刚到pl，想尽快熟悉环境，兄弟领导你给我聊聊这边的情况？”为切入点，旁敲侧击，引导对方分享看法。

这些非正式的沟通，往往能获得在正式报告和会议上无法获取的“软信息”：

失控宠爱！闪婚教授他蓄谋已久  合约到期，沈总夜夜跪求复合  狡诈魔神，从SSS小丑皇开始！  你出轨，我改嫁，儿子不认你哭什么  七零炮灰假千金：偏执军少宠上瘾  道爷我成了，三花聚顶！嗯？  我，混沌顽石，开局拜三清为师！  你可是剑仙，当什么女生宿管？  公路求生：我被拉进了管理群  开局外门弟子，签到千年无敌  前夫红着眼：给我服个软  校花曝光我在殡仪馆抓鬼现场  灵异：我契约千万诡异！  霸王专业户，娱乐圈战力天花板  君恩如梦  说我渣男？十佳歌手致郁全场！  真没必要让我重生  重生八零，带崽离婚后转身再高嫁  嘘！祂们都在打我的主意！  地府弹幕刷爆屏，人鬼齐在直播间吃瓜