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第67章（第1页）

退可自保有关。从战役战术上讲，因地用兵中的&ldo;地&rdo;，实际上是指决定性

的地点，如进攻作战的突破地段，防御作战的主要方向等。善于用兵的指挥

员总是把重点用兵，同&ldo;因地制宜&rdo;联系起来。

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因敌用兵。&ldo;兵者谋也，因敌制胜&rdo;。智者用兵，因作战对象不同而随

机应变。对于强敌，集中兵力倍数要大，反之，则可小些。例如抗美援朝战

争，我打英美军集中兵力多些，而打南朝鲜伪军相应少一些。《六韬》说，

&ldo;势因于敌家之动&rdo;。此外，作战样式不同，打法也不同。打阵地防御之敌

和打运动之敌，就有区别。历史上，因敌用兵，还常常指根据敌指挥员的特

点用兵，韩信背水列阵败陈余，诸葛亮佯作待敌退司马，都是因故用兵并获

得成功的战例，换个对象就不一定能成功。

因己用兵。参战部队的情况不同，战斗力也不尽一致，有的强，有的弱，

有的善进攻，有的善防御，特别是经过长期作战，各部队有不同程度伤亡的

情况下，更需要因己用兵。正如《司马法》上说的&ldo;用其所欲，行其所能，

废其不欲不能，于敌反是。&rdo;因己用兵，充分发挥各兵种、各部队的作战效

能，是用兵艺术的一种表现。1948年豫东战役第二阶段打区寿年兵团，华野

首长根据各部队特点和战场情况的发展变化，适时调整部署和转换各部队作

战任务，充分体现了因己用兵的指挥艺术。当时华野外线兵团的几个主力纵

队，总起来说，都是能攻善守的部队，但各纵队在攻坚、野战、阻击等方面

各有其所长。第3、第8纵队在开封战役中损失较大，第10纵队经过长途跋

涉，比较疲劳，而第1、第4和第6纵队自渡黄河以后，只打了些阻击战，

所以睢杞战役开始，华野首长决心把第1、第4、第6和中野第11纵队由阻

援改为突击集团，用以歼灭立足未稳的区兵团，而以减员较大的第3、第8、

第10和两广纵队组成阻援集团，用以阻击邱清泉兵团，实践证明，华野首长

的用兵决心是正确的。

此外，因己用兵还有一个选用指挥官的问题。人才各有长短，贵在避其

短而用其长。战争史上，因用人不当招致作战失利的教训很多。赵王错用赵

括才有长平之败，孔明误用马谡方有街亭之失。相反，如能正确用人，做到

仁者见仁，智者见智，就可以使军队战斗力增殖。

因势用兵。势、指态势、气势。古往今来，军事家多重势。关于因势用

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